Nathalie Belhoste

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L’entreprise comme acteur géopolitique || NATHALIE BELHOSTE

Si le risque politique est bien connue des entreprises, la prise en compte de l’impact géopolitique qu’elles peuvent avoir sur certains territoires est beaucoup plus aléatoire. Leurs projets et stratégies d’internationalisation peuvent engendrer des tensions locales…
En s’appyant sur des études de cas comme notamment l’Oréal à Hong Kong et Lafarge en Syrie, Nathalie Belhoste montrera qu’il est important de prendre en compte cette responsabilité géopolitique qui va bien au delà de la RSE, en particulier dans le cadre de la Loi Sapin 2