DÉFINIR SA STRATÉGIE À L’INTERNATIONAL

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Comment les PME peuvent-elles développer et améliorer leur stratégie internationale de vente en ligne ?

Pour intégrer avec succès le e-commerce dans leur stratégie d’internationalisation, les PME B2C s’appuyant sur des business models déjà établis doivent transformer leurs approches commerciales. Comment y parviennent-elles ? Entretien avec Emilia Rovira Nordman, professeur en stratégie et marketing à l’université de Mälardalen […]

L’exportation collaborative des PME

La Fabrique de l’Exportation a eu le plaisir d’accueillir le 17 septembre Jean-Christophe Gessler, maître de conférences à l’IAE de Poitiers qui a partagé le resultat de ses travaux sur l’exportation collaborative des PME. En s’appuyant sur des données quantitatives, des études de cas et le témoignage d’opérateurs, il a mis en évidence les principaux facteurs de succès et d’échecs et montre que les différentes pratiques ont des effets très variables. 

COVID RESPONSE : Comment adopter les modes d’entrée immatériels (franchises, licences de production, etc.) ?

Développer son activité à l’international via les approches immatérielles permet souvent une exploitation plus rentable de ses activités internationales, et c’est souvent la perception de leur complexité ou du risque qui leur est associé qui font que les exportateurs les utilisent peu. Or elles semblent être particulièrement adaptées au contexte actuel et devraient l’être également post-crise Covid et méritent donc d’être explorées.

COVID RESPONSE : Dans quel sens les attentes des consommateurs vont-elles évoluer ?

Partout dans le monde, les consommateurs ont modifié leur comportement d’achat du fait du Covid-19, notamment pendant le confinement, que ce soit en termes de circuits de distribution, de sources d’informations consultées, de canaux ou points de vente, de produits et de quantité achetées, de fréquence d’achat, de critères, de préférences, etc. 

Internationalisation et COVID-19 : Cette crise engage à agir et à repenser

Ensemble, imaginons et construisons l’internationalisation de nos entreprises : la pandémie de Covid-19 a plongé le monde dans une crise sanitaire et un ralentissement économique, voire une récession, sans précédent. Fort heureusement il y aura un après auquel il faut penser et se préparer. Cela engage donc non seulement à agir pour faire face mais également à mener un travail de réflexion sur l’économie internationale et sur l’activité des entreprises à l’international que cette crise affecte (durablement) de façon plus spécifique.

Quelles protections contre les risques criminels pour les entreprises à l’international ?

Contrefaçon, piraterie, fraude, kidnapping, cybercrime, vol de savoir-faire… Une entreprise qui se développe à l’international peut se trouver exposée à de multiples risques criminels  sur les marchés étrangers. Tour d’horizon des stratégies et des solutions pour s’en protéger. Le triptyque […]