Outre les déterminants internes de l’innovation, relatifs aux compétences et aux ressources organisationnelles de l’entreprise (activité R&D, compétences technologiques, niveau d’études des managers et des employés, rôle de l’entrepreneur, culture organisationnelle, ressources marketing), la recherche a mis en évidence des […]
IMPLÉMENTER AVEC SUCCÈS
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La Fabrique de l’Exportation a eu le plaisir de recevoir Alexis Catanzaro enseignant-chercheur à l’IAE de Saint-Etienne pour parler de l’influences des services d’accompagnement à l’export sur les performances des entreprises.
Professeur de commerce international et d’entrepreneuriat à l’Université de Syddansk, au Danemark, Stephen Mark Rosenbaum s’est intéressé au « piggybacking » (ou portage à l’international), un mode d’exportation indirect peu utilisé et pourtant intéressant pour les PME.
Pourquoi ne pas intégrer son produit, sous sa propre marque, dans celui d’une autre entreprise, mieux établie sur les marchés étrangers ? C’est le principe du piggybacking (ou portage à l’international ), illustré par le fameux « Intel Inside ». Avantages et inconvénients.
Retrouvez l’interview de Ulrike Mayrhofer Professeur des universités à l’IAE de Nice en partenariat avec Xerfi Canal.
Une réponse en cinq points, inspirée des travaux de recherche de Marjorie Lecerf, enseignant-chercheur à Paris School of Business.
Professeur associé et responsable du Département économie à Paris School of Business, Marjorie Lecerf oriente notamment ses recherches sur l’impact de l’innovation et des TIC sur la performance internationale des PME. Entretien. Quel est votre domaine de recherche ? Je travaille […]
Retrouvez l’interview d’Emmanuel Lincot Professeur des Universités et spécialiste de l’histoire politique et culturelle de la Chine contemporaine en partenariat avec Xerfi Canal.
Alfredo D’Angelo revient l’évolution de la performance des entreprises qui se sont internationalisée précocement
La connaissance est un facteur clé du succès de l’internationalisation des entreprises.
Comprendre comment mettre en place une stratégie commune entre innovation et exportation
Comprendre l’internationalisation d’une entreprise familiale
Manal El Bekkari revient sur la question du risque de contrefaçon pour les PME
Comprendre comment se protéger de la contrefaçon avec Manal El Bekkari
COMPRENDRE L’IMPORTANCE DE LA COLLABORATION AVEC L’EXEMPLE DU RÉSEAU QG100 AU QUÉBEC
QG100 : Tour d’horizon d’un club de chefs d’entreprises cofondé par Henri-Paul Rousseau
NOS 5 CONSEILS POUR MIEUX SÉLECTIONNER SES PARTENAIRES A L’EXPORT
Retrouvez l’Interview de Jean-Christophe Gessler Enseignant-Chercheur à l’Université d’Evry Val d’Essonne, Doctorant en Sciences de Gestion à l’IAE de Lyon en partenariat avec Xerfi Canal.
Tour d’horizon des facteurs clés de réussite à l’export des TPE de la filière vitivinicole, dont la plupart s’appliquent également à d’autres secteurs d’activité. Mettre en avant son identité L’identité de l’entreprise et de son dirigeant est très importante dans […]
Tour d’horizon de l’outil de sélection des partenaires commerciaux à l’export développé par le Professeur Holzmuller
Retour sur l’étude de 10 cas d’entreprises vitinicoles ayant réussi à l’export malgré leur petite taille
Comment les atouts respectifs des français et des allemands peuvent-ils être mobilisés conjointement dans des équipes/entreprises bi-nationales?
Les ETI et PME en croissance qui opèrent sur des marchés de niche internationaux développent des stratégies spécifiques pour gérer leurs activités à l’international dans un grand nombre de pays sans pour autant avoir les moyens et la structure des […]
Retour sur les bonnes pratiques pour coopérer entre français et allemands par Christophe Barmeyer
COMPRENDRE LES ENJEUX DES PME ET ETI EN SITUATION DE LEADERSHIP
Retour sur les différents outils pour piloter son entreprise à l’international
On peut distinguer, avec Damien Nesme (Université Lyon II), six rôles différents pour les outils de pilotage utilisés par les dirigeants de PME présentes à l’export. Six dimensions qui constituent autant d’axes de management de la transformation internationale. Les 6 […]
Il arrive que sur un marché international l’entreprise doive adapter son business model, soit parce que c’est une condition requise pour entrer sur le marché, soit parce que c’est une manière d’accéder à une fraction plus large du marché; Laurence […]
Comment l’évolution du business model peut-elle permettre le succès à l’international ? Entretien avec Laurence Lehmann-Ortega, professeure à HEC et auteure du livre Odyssée 3.14 (Ré)inventez votre business model. Pourquoi la question du business model se pose-t-elle à l’international ? Si […]
Jean-Louis Perrault : Pour les PME, l’exportation n’est pas une fin en soi. Il faut éviter l’injonction d’exportation a priori.
Antoine Berthou : Le financement des ventes à l’export
Présentation d’Antoine Berthou à la Fabrique de l’Exportation le 26 juin 2017
Comprendre le processus d’absorption des connaissances des entreprises exportatrices
DÉTERMINER LES FACTEURS DE SUCCÈS À L’EXPORT, LES MOYENS DE LES MAÎTRISER ET DE LES DÉVELOPPER
REGROUPER LES ENTREPRISES ET MUTUALISER LES MOYENS SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX
L’impact sur les ressources et la performance internationale des exportatrices précoces
Etat des lieux et recommandations pour créer une marque France dynamique à l’export
Aider les entreprises à faire le choix entre exportation directe et indirecte
Comprendre les raisons de l’échec à l’exportation des entreprises françaises
Contrôler les filiales et limiter les actes délinquants